1、文化建设领导小组

（截止至2024年1月）

（1）公司文化建设领导小组组长：
朱健 党委书记、董事长
李俊杰 党委副书记、总裁、财富管理委员会总裁、投行事业部党委书记

（2）公司文化建设领导小组副组长：
吴红伟 党委副书记、监事会副主席
张志红 合规总监、总法律顾问、总审计师、工会主席、华安基金管理有限公司监事长

（3）公司文化建设领导小组成员：
邵良明 党委办公室主任、党委宣传部部长

穆青 行政办公室主任、品牌中心主任

丁全胜 金融学院院长

胡旭鹏 风险管理部总经理

董博阳 计划财务部总经理

黄晓雨 党校教务部主任

刘小坤 党委组织部部长、人力资源部总经理

王吉学 法律合规部总经理

韩志达 战略发展部总经理

2、年度报告摘要

国泰君安深入学习贯彻习近平文化思想，认真贯彻落实全国宣传思想文化工作会议、中央金融工作会议和习近平总书记考察上海重要讲话精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握意识形态工作主动权，进一步强化公司文化建设工作领导小组职能，督促基层党组织和广大党员发挥先锋模范作用，引领广大员工深入践行以“金融报国”为核心的企业文化，以文化软实力赋能企业价值创造，引领保障公司“三个三年三步走”战略路径构想的“第二个三年”平稳开局，蹄疾步稳推进一流投资银行建设，以实绩实效守好中国特色现代金融体系的根和魂。

认真学习贯彻习近平总书记关于“两个结合”的重要论述，丰富完善具有行业特征、上海特点、国企特色的企业文化理念体系，以文化明确价值创造目标统一价值取向标准、激发价值创造动力，为打造一流投资银行提供坐标点、指南针和动力源。

深刻领会“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”“金融是国家重要的核心竞争力”等重要论断，牢记“国之大者”，扎实落地“五篇大文章”，努力在服务国家和上海重大战略中挑大梁、当主力、作贡献。

统筹抓好“思想引领、制度保障、风控赋能”，以新时代党的创新理论筑牢企业文化根基，以科学严密制度完善价值创造体系，以一体化大风控格局助力改革发展行稳致远，更好赋能企业价值创造，为加快建设一流投资银行创造向上向善文化环境。

3、年度文化建设特色案例

案例1，坚持党的全面领导：以“设栏目+开课堂+循足迹”为抓手，推动党的创新理论入脑入心、落地生根
国泰君安证券坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实做好党的创新理论的深化、内化、转化工作，通过开设学习宣传栏目、打造思政课堂、开展学习实践活动，不断增强对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。案例入选《上海市第一批主题教育典型案例成果汇编》，荣获中国金融思想政治工作研究会“人民金融·以学铸魂建新功”主题案例优秀成果一等奖。

案例：坚持党的全面领导：以“设栏目+开课堂+循足迹”为抓手，推动党的创新理论入脑入心、落地生根.pdf

案例2，秉承守正创新：强化创新引领 金融科技文化节促进数字化转型加速
2023年7月24日运维日至10月24日程序员节期间，国泰君安以“致未来 智新生”为主题成功举办首届金融科技文化节。活动大力弘扬专业创新文化，以国泰君安724运维日活动、人工智能创新大赛、文化嘉年华活动和金融科技文化节主题论坛等4场系列活动，激发员工创新活力，提高数字化技能水平，践行开放证券理念，推动科业融合和共生共赢的数字化生态，全面提升国泰君安领先数字科技品牌影响力。

案例：秉承守正创新：强化创新引领 金融科技文化节促进数字化转型加速.pdf

案例3，崇尚专业精神：彰显“国泰君安速度” 助力华虹半导体成功登陆科创板
2023年8月，国泰君安助力华虹半导体成功登陆科创板，项目从启动至上市仅耗时一年半，募资金额超200亿元，对提升国内产业链整体水平具有战略意义。在精心服务客户的过程中，国泰君安始终站在半导体行业和企业战略的视角，持续为企业提供专业、综合、长期的系统解决方案，并充分挖掘国产自主创新亮点，收获了市场对企业价值的高度认可。

案例：崇尚专业精神：彰显“国泰君安速度” 助力华虹半导体成功登陆科创板.pdf

案例4，落实责任担当：筑梦希望——让乡村学生有梦、追梦、圆梦
国泰君安秉承“敦本务实、笃行至善”公益精神，努力打造“金融向善”文化品牌，践行社会责任、彰显使命担当，持续12年不间断援建4所希望小学，开展“硬件+软件”“学生+教师”全方位帮扶，助力乡村学生有梦、追梦、圆梦，打造“筑梦希望”乡村教育帮扶项目。

案例：落实责任担当：筑梦希望——让乡村学生有梦、追梦、圆梦.pdf